本报讯  忻州现代医院成立以来，始终坚持以人为本的生存准则，认真遵循上级卫生主管部门的相关政策法规，严格执行各项安全制度条例。凭着精细严格的日常管理，精益求精的创业精神，辅之以科学务实后发赶超的发展思路，这家成立不久的非营利性医疗机构在医疗市场赢得了一席之地。
　　  在具体工作中，这家民营医院坚持投资与管理并重的宗旨，在分析对比、深入调研的基础上，审时度势、集思广益，积极构建了“一个重心、两个例会、三项原则、四种关系、五个到位”的安全动态管理体系。坚持一个重心，即各项日常医疗护理必须以安全为重心；两个例会，即每日交班时安全例会和医疗安全检查例会；三项原则，即安全条例不具备不诊疗，防范措施不得力不诊疗，事故隐患不排除不诊疗；四种关系，即妥善处理好安全与诊疗的关系、安全与稳定的关系、安全与效益的关系、安全与发展的关系；五个到位，即思想认识到位，组织领导到位、安全措施到位、监督管理到位和责任落实到位。全院上下形成了上下互动、左右链接、收拢为拳、撒开为网、横向到边、纵向到底的安全管理网络体系，并有针对性的一级对一级负责、一层向一层交账的安全监管岗位责任制。在每周三组织专门力量深入到各临床与医技科室及配电、供气、食堂等重要设施场所进行严格细致的地毯式摸底排查与考核评比，将安全隐患的“三违”现象以“三定表”形式限期整改处理，有效杜绝消除了安全隐患。
（李伟民）