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学会让别人成功
时间:2008/11/19 17:40:30  来源:大同市现代医院管理有限责任公司  点击:3439

      自己追求成功尚且忙不过来,哪里还有闲工夫考虑让别人去成功呢?然而此言差矣!正是为了自己的成功,所以才要考虑如何让别人去成功。因为无数的实践证明:只有让别人成功,才是自己走上成功之路的捷径。
  作为工作团队中的普通一员,你只有通过团队的成功来获得个人的成功。毕竟在现代社会中,已经很少有全凭个人单打独斗即可成就事业的职业存在了。即使如医生、律师、会计师等传统意义上的自由职业者,现在也多以医院、诊所、律师事务所、会计师事务所等工作团队的形式存在于社会。而很难设想,在一个失败的工作团队中,会有成功的个体存在。那么,如何才能让整个工作团队获得成功呢?显然,只有让自己的伙伴、同事都成为成功者,才能打造出一支成功的团队,从而才会有自己个人的成功。
    同理,作为工作团队中的下级,你也有帮助上级领导获得成功的责任和义务。这绝对不是提倡“拍马屁”,因为同样很难设想,一个失败的上级领导者会带出一支成功的工作团队。即使对那些仅以获得提拔作为成功标志的“官迷”们也是如此。须知只有你的上级因获得成功被提拔到更高岗位之后,你才有可能得到“接班”的机会。如果你为了个人提升而与上级领导捣蛋,那么即使把他整得灰头土脸,乃至于把他整垮,他的位子也绝对轮不到你,必然是从其他部门再调来一位新领导继续压在你的头上。道理很简单,那就是接班人从来不会在一个失败的工作团队中产生。而任何一位明智的管理者,也绝不会允许有这种下级颠覆上级的现象存在。
  最要紧的,是作为工作团队中的上级领导,必须把让自己的下级成功作为最重要的工作职责。因为作为一个管理者,你并不承担直接导致效益产生的具体工作任务,你能否取得成绩完全取决于你的下级的表现。只有你的下级都成为成功者,你才是一个成功的管理者;反之,如果你的下级都是失败者,你也必然是一个失败的管理者。
  这就是孔子所说的“君子成人之美”。这就是《老子》所说的“将欲翕之,必姑张之;将欲去之,必姑与之;将欲夺之,必姑予之。”“以不争为争。”这就是所谓的“贵以贱为本,高以下为下基”而“大者宜为下。”可以说,通过让他人成功而使自己获得成功,是中华民族的独特智慧,也是中国特色用人之道的重要组成部分.

 
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