本报讯  “2008年，人才是发展的首位。”岁末年初，大同大同市现代医院管理有限责任公司召开一年一度的新年茶话会，与会的中层领导和专家们一致认为，2008年的工作重心要放在人才、管理、发展三个环节上，而“人才”是今年工作的首要一环。
      茶话会由大同现代医疗集团总院长侯泽主持。与往年一样，会议在轻松的氛围中展开，与会者畅所欲言、各抒己见，展开头脑风暴。回顾2007，展望2008，各部门负责人就过去一年中凸显的问题进行了有效探讨，并提出切实的解决方案。针对企业文化、品牌建设、拓展创新、医疗安全等建设，会议初步确定了2008年的新战略。人才是关键，管理是支柱，发展是方向。而发展的目的，就是为了让每一个公民享有健康与幸福。针对新一年的人才战略，侯院长提出“想方设法吸引人才，不拘一格任用人才，关怀备至尊重人才，不惜代价培养人才”的四条行之有效的方针，得到与会领导与专家的一致认同。
      经过12年的发展，大同现代医疗集团现拥有11个医疗单位，近600名职工。医院的跨越式发展已经将人才提到了首要位置上。在引进高素质人才的基础上，2008年要进一步强化管理，全面实现科技化、数据化、现代化、集团化管理，营造和谐、诚信的医患关系，确保平价收费与惠民政策的实施，更加深入彻底地解决百姓“看病难、看病贵”的问题。  
          (本报通讯员  孙润先)